TRABAJO APUESTAS CUCUTA 75

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EXPOSICION FINAL APUESTAS CUCUTA 75

SEGUNDA INVESTIGACIÓN.

 ESTILOS DE DIRECCIÓN.

22 DE ABRIL DEL 2013.

1.BUROCRÁTICA:

Max Weber, sociólogo alemán del siglo XIX y principios del siglo XXLa organización establece una estructura jerárquica, con normas, pautas de actuación rígidas, de manera que todo se debe desarrollar conforme a las mismas.

2.PARTICIPATIVA:

El modelo de liderazgo participativo de Vroom y Yetton (1973) relaciona la conducta de liderazgo y la participación para la toma de decisión. A partir del reconocimiento de que las estructuras de la tarea presentan demandas diferentes en actividades rutinarias y en actividades no rutinarias, la conducta del líder debe adaptarse al tipo de estructura de la tarea.

Modelo que es normativo y proporciona un conjunto secuencial de reglas que pretenden determinar la forma y cantidad de participación en la toma de decisión, en función de los diferentes tipos de situación. Representa un árbol de decisión que incorpora 8 contingencias y 5 estilos alternativos de liderazgo.

TALLER NUMERO 1.

TALLER NUMERO 1.

22 DE ABRIL DEL 2013.

TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN.

1. CONTENIDOS.

A) PIRÁMIDE DE MASLOW.

GUÍA NUMERO 2. MOTIVACIÓN EMPRESARIAL.

GUÍA NUMERO 2.

15 DE ABRIL DEL 2013.

MOTIVACIÓN EMPRESARIAL.

1.Relacione las columnas

A. motivacion.	(E) Es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el jefe...
B.Tipos de motivación.	(B) m. extrínseca,  m. intrínseca.
C. Factores de la motivacion empresarial.	(A)   Es una palabra clave para una empresa.
D.Arte de motivar.	(D) define el auténtico liderazgo.
E.Lider.	(C)  -Como la persona se auto estimule,    Como lo estimula el medio

GUÍA DE APRENDIZAJE NUMERO 1.

GUÍA DE APRENDIZAJE 1.

15 DE ABRIL DEL 2013.

Conceptos Básicos Y Generalidades de La Formación del Talento Humano.

1. Explique el concepto de empleado y organización.

Empleado: trabajador subordinado con puesto de trabajo retribuido por tiempo trabajado. Si la contratación es diaria se trata de un jornalero, si su relación es más estable con pagos de periodicidad semanal, quincenal, etc. se habla de asalariado.

Organización: Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

EXPOSICIÓN- CLIMA ORGANIZACIONAL

CUESTIONARIO CLIMA ORGANIZACIONAL

A-SELECCIONE LA RESPUESTA CORRECTA

1-     Hace referencia al ambiente laboral que existe en una empresa el cual depende del comportamiento y las actitudes de los miembros de esta:

A-   Desarrollo laboral

B-  Clima organizacional

C-    Cultura organizacional

2-    El contexto físico de la tarea debe tomar en cuenta el ruido, la temperatura, la iluminación y la pureza del aire en el ambiente para ofrecer una determinada comodidad para el empleado.

Del texto anterior se puede deducir que:

A-El ambiente físico es la característica más importante del clima organizacional

B- El ambiente físico debe ser un  factor importante tomado en cuenta por las empresas para generar seguridad a sus empleados.

C-El ambiente físico es uno de los mayores aspectos influyentes en el buen desarrollo  de un clima organizacional , este debe ser tomado en cuenta por las empresas para generar seguridad a sus empleados.

PRIMERA INVESTIGACIÓN.

EL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES.

En la actualidad las organizaciones se han dado cuenta de la importancia de su capital humano y por esta razón desde hace algún tiempo se ha venido implementando la gestión del talento humano en las empresas, impulsando a sus trabajadores a contribuir con el logro del éxito no solo personal sino también global encerrando en un todo las metas y expectativas de dichas organizaciones.